Basic HTML Version
Zpravodaj
|
město Velká Bíteš
|
Červen 2014
Upřednostňujeme další vzdělávání pedagogů přímo na škole, nabízíme je i učitelům
z okolních obcí. Podporujeme ukázkové a vzájemné hospitace učitelů.
Rodiče
jsou nedílnou součástí školy. Proto s nimi chceme spolupracovat velmi inten-
zívně a pravidelně, plně je informovat.
Spolupráce vedení školy se SRPŠ a třídními důvěrníky je kvalitní. Pomáhá financovat
především dopravu na soutěže a exkurze, příspěvek na kurz lyžování a plavání. SRPŠ při-
spělo na dotisk Regionální učebnice. Výrazně podporuje reprezentaci školy (doprava na
turnaje a olympiády). Zavedli jsme operativní e-mailovou komunikaci třídních důvěrníků
s vedením školy. Podle mého názoru má SRPŠ fungovat jako svéprávný orgán – partner
ředitele a ne jeho nástroj. O tom vedeme diskuzi.
Za důležité považujeme informování
veřejnosti
o práci školy. Využíváme pravidelně
měsíčně Zpravodaj města, časopis Exit a vývěsky školy ve městě. Podrobné, aktualizované
informace jsou potom na webových stránkách školy. Pořádáme Den otevřených dveří.
Klademe důraz na partnerství a spolupráci s organizacemi působícími v městě i regionu.
Úzce spolupracujeme s městskou knihovnou, podílíme se na projektu První brněnské stro-
jírny. Snažíme se aktivně podílet na životě města (kulturní vystoupení). Tradičně pořádáme
Svatováclavský pochod.
Úspěšně jsme oslovili občany a ti vedou kroužky (paličkování, sportovní, bonsaje),
či nově zřízené přednášky pro veřejnost (rodokmeny, druhý pilíř penzijního spoření,
kyberšikana).
Navázali jsme úzkou spolupráci se ZŠ v Křoví a v Katově, se školami obcí, z nichž přicházejí
žáci na druhý stupeň, a s mateřskými školami U Stadionu i Masarykovo náměstí ve Velké
Bíteši a v Přibyslavicích. Se všemi zmíněnými školami uskutečňujeme metodické návštěvy.
Pro zajištění kvality
řízení
jsme provedli opravy organizačního řádu a organizační struk-
tury, platový předpis a aktuální náplně práce byly uvedeny do souladu s organizačním řá-
dem, zajištění chybějící Smlouvy o výpůjčce a smlouvy s ENCOMem. Zavedli jsme některé
nové nástroje přenosu informací - porady vedení školy a z nich vzešlý týdenní plán práce,
pravidelné neformální týdenní porady na I. a na II. stupni.
Probíhají pravidelná jednání ředitele školy s vedením města. Na nich jsou předkládány
informace o provozu školy a průběhu školního roku, vedení města je informováno o všech
záměrech školy.
V
personálních
záležitostech jsme provedli optimalizaci úvazků (zrušení nepo-
vinných předmětů, sloučení málo početných tříd 2. ročníku). Zajistili jsme asistenty
pedagoga.
Během prvních dvou let jsme museli zvládnout náročné personální situace - nadbytek
pracovníků, kompletně nové vedení školy, změna hlavní účetní, dlouhodobá nemoc uči-
telky, změna pravidel pro přiznání osobního asistenta.
V oblasti
ekonomicko-správní
se zaměřujeme na zpracování vnitřní dokumentace,
evidenci a inventarizaci materiálu.
Došlo k vytvoření účinného kontrolního systému, směrnice k operativní evidenci
majetku, ke stanovení pravidel pro přebírání zakázek, k zavedení předběžné řídící kon-
14